Санационный режим: оптимизм с оговорками

По большому счету, мероприятие подводило итоги года. Разумеется, не финансового и даже не календарного. Кризисного года, который прожила банковская система России. И судя по весьма оптимистической атмосфере круглого стола, пациент скорее жив, чем мертв.

Первым итоги подводил Геннадий Меликьян, первый заместитель председателя Центробанка России. Он предпринял обстоятельный экскурс в новейшую историю финансового кризиса. По словам г-на Меликьяна, сегодня можно констатировать, что «чрезвычайная ситуация» в банковской системе кончилась. Он напомнил, что в октябре прошлого года аппарат Центробанка работал чуть ли не в круглосуточном режиме, по каждому региону был закреплен «ночной дежурный», регулятор готовился к возможной панике клиентов и вкладчиков банков. Паника не состоялась, хотя в некоторых регионах, которые первый зампред ЦБ называть не стал, ситуация была на грани.

Г-н Меликьян также напомнил, что, несмотря на отток в последнем квартале прошлого года около $130 млрд. из российской экономики, отечественная банковская система выстояла. Он заметил, что российская банковская система, привлекшая на западных рынках около $200 млрд., осталась без этого источника фондирования, однако сохранила устойчивость. Частично это произошло благодаря тому, что объемы депозитов населения (после кратковременного оттока в конце прошлого года) продолжали увеличиваться. При этом Меликьян напомнил, что система страхования вкладов позволила целому ряду банков пуститься в депозитную гонку, предлагая вкладчикам все большие и большие проценты, и это может вызвать определенные проблемы, когда наступит «час расплаты» по привлеченным депозитам. Однако с лета процентные ставки по депозитам начали снижаться, что снижает остроту этой темы.

Первый зампред ЦБ также отметил как положительную тенденцию рост остатков на клиентских счетах в банках. Кстати, судя по всему банковское сообщество все чаще и чаще начинает вспоминать об этом. Как заметил ранее в интервью Bankir.Ru Сергей Горащенко, первый вице-президент Бинбанка, «раньше бриллианты были мелкие, а теперь щи жидкие».

Геннадий Меликьян также напомнил, что на пике кризиса ЦБ пошел на радикальную либерализацию требований к банкам, дабы последние не были вынуждены потрошить предприятия-заемщиков. Теперь же, когда критические времена позади, ЦБ вновь усиливает эти требования. Напомним, что об этом же еще на сентябрьском банковском форуме в Сочи заявлял другой представитель топ-менеджмента ЦБ РФ – Алексей Симановский.

По словам Геннадия Меликьяна, сегодня к числу проблемных банков можно отнести менее 30 кредитных учреждений, находящихся в четвертой и пятой группе по традиционной методик оценки ЦБ.

И, судя по всему, основным способом работы с «проблемными» банками остается санация.

Собственно говоря, выступление г-на Меликьяна и было озаглавлено соответственно – «Проблемный банк: оздоравливать или банкротить?»

Он напомнил, что ровно год назад механизм санации банков был передан в ведение Агентство по страхованию вкладов (АСВ) и передал слово его генеральному директору Александру Турбанову.

Г-н Турбанов, в свою очередь, выступил примерно в том же ключе, что и на сочинском (сентябрь) и петербургском (июль) банковских форумах. Он напомнил, что процесс санации вовсе не превратился в цунами и что в режиме санации сегодня находится менее двух десятков банков. Кроме того, в своем выступлении он остановился на двух активно обсуждаемых в прессе вопросах, связанных с санацией. Во-первых, по мнению Турбанова, санация все же не становится инструментом «ползучей национализации».

Турбанов напомнил, что в процессе санации государство осталось собственником только в трех банках, а прочие «сосватаны» частным инвесторам. В целом же на оздоровление банковской системы российскими властями выделено лишь 0,7% ВВП, в то время как в США или Британии – 2-2,6% ВВП.

Кроме того, шеф АСВ считает неверным утверждение, что санация превращается в господдержку неэффективных собственников. Он напомнил, что в процессе оздоровления банков прежние собственники безвозмездно уступают инвесторам-«спасателям» как минимум 75% своих акций, а иногда их участие в банке вообще сводиться до 1 рубля.

В качестве образцово-показательного примера эффективных инвесторов и успеха «частно-государственного партнерства» в деле оздоровления банковской системы в мероприятии участвовали заместитель генерального директора корпорации «Открытие» Анатолий Предтеченский и вице-президент НОМОС-Банка Андрей Юровский.

Правда, впечатление от успехов несколько подпортила недавняя информация о том, что НОМОС-Банк замерен выйти из сделки по оздоровлению банка ВЕФК (ныне «Петровский») и продать АСВ часть активов «частично-санированного» банка «Московский капитал». Разумеется, в этом случае НОМОС-Банк вернет АСВ его депозит, благо тема обеспечения ликвидности сегодня не так остра. Как заметил по этому поводу «Коммерсант», «подобный подход к санации больше выгоден для санатора, чем для государства, констатируют эксперты». Как заметил по этому поводу все тот же «Коммерсант», «такие действия банков-санаторов лишний раз доказывают, что на практике санационный инструментарий применяется гораздо шире, чем предполагалось при его создании». В переводе с русского на откровенный можно сказать так: процедура санации способствует больше укреплению финансового здоровья самого санатора, чем санируемого…

Не прибавляет оптимизма по поводу института санации и ситуация вокруг банка «КИТ Финанс». Ее проще всего обозначит фразой классика: а воз и ныне там.

По состоянию на 1 октября 2009 года в режиме санации пребывали 18 российских банков.

P.S. О санации и ее последствиях читайте в скором времени в рубрике «Разговор с Bankirом».

портал Bankir.ru, 28 октября 2009 года